Nieuws

Longi Green Energy's laatste communicatieminuten

Sep 09, 2025 Laat een bericht achter

 

Longi Green Energy's laatste communicatieminuten

 

news-1200-716

FAQ

 

 

news-800-420

01. Hoe bekijkt het bedrijf het huidige industriële beleid met betrekking tot capaciteitsoplaring en de weg naar capaciteitsklaring in stroomafwaartse sectoren? Zijn BC -producten geschikt voor alle scenario's?

Antwoord: De Central Economic Work Conference schetste duidelijke vereisten voor "anti - involutie", de kern daarvan is het bevorderen van de voortgang en ontwikkeling van de industrie door industriële normen en verbeterde productkwaliteit. In grote lijnen kan de fotovoltaïsche industrie alleen op deze manier technologische vooruitgang behouden.

Wat de capaciteitsklaring betreft, moeten we technologische vooruitgang aanmoedigen en de ordelijke intrekking van verouderde producten en productiecapaciteit bevorderen. Dit sluit aan bij de fundamentele principes van een markteconomie en de huidige pleidooi van de centrale overheid voor ondersteunende excellentie en versterking.

De BC -producten van het bedrijf bieden voordelen in alle scenario's vanwege hun hoge efficiëntie, maar deze voordelen variëren tussen verschillende applicatiescenario's. In gedistribueerde scenario's behouden BC -producten bijvoorbeeld niet alleen bronnen op het dak, maar bieden ze ook voordelen zoals betrouwbaarheid en esthetiek.
Deze voordelen zullen waarschijnlijk meer waarde bieden aan klanten. In gebieden met lage arbeidskosten en woestijnvorming zal de prijspremie voor BC -producten lager zijn dan in regio's met hogere arbeidskosten en schaarse grondbronnen.

02. De huidige context van anti - Involutie, waar zal het bedrijf zijn middelen en strategische focus richten om zijn concurrentievoordeel continu te verbeteren?

Antwoord: Momenteel blijft het bedrijf zich richten op het verbeteren van zijn eigen technologie, het ontwikkelen en toepassen van producten in specifieke scenario's, het verbeteren van de operationele efficiëntie en het verlagen van de productiekosten. Ondanks veranderingen in de externe omgeving, zijn deze richtingen niet veranderd en zal het bedrijf in zijn bestaande tempo blijven werken.

03.Wat is de vooruitzichten van het bedrijf voor kostenreductie in BC -producten het volgende jaar?

Antwoord: De huidige vooruitgang in kostenreductie voor BC -producten is over het algemeen in overeenstemming met de verwachtingen van het bedrijf. Het bedrijf heeft ook duidelijke kostenverminderingsplannen en -doelen voor volgend jaar, evenals efficiëntieverbeteringsdoelen.

04. Wat is de huidige maandelijkse BC -productuitgangscapaciteit van het bedrijf? Wat is het reguliere vermogensbereik van zijn huidige BC -producten?

Antwoord: De huidige maandelijkse BC -uitvoercapaciteit van het bedrijf is ongeveer 2,5 GW en dit zal in de toekomst maandelijks toenemen. Het huidige reguliere vermogensbereik voor BC-producten is 650W-655W.

05. Hoe ziet het bedrijf de toekomstige winstgevendheid van zijn siliciumwafersegment?

Antwoord: Siliciumwaferproducten zijn al relatief volwassen en kostenreductie presenteert uitdagingen. Het bedrijf heeft echter intern veel innovatieve oplossingen ontwikkeld, die naar verwachting niet - siliciumkosten zullen verlagen. Onze Terai Silicon Wafers bezitten technologische voordelen en zijn momenteel erg populair in de markt. Het siliciumwafer -segment ondergaat nog steeds marktruimte en zal te zijner tijd winstgevend worden.

06. Wat is de trend in het vermogensverschil tussen de BC- en TopCon -producten van het bedrijf? Wat is de voortgang van het bedrijf in Perovskite tandem -technologie?

Antwoord: Op basis van een analyse van het efficiëntieverbeteringspad voor BC -technologie kunnen BC -producten een 30W -energievoordeel behouden ten opzichte van TOPCON. Met de toevoeging van meer nieuwe procestechnologieën aan TOPCON -producten kunnen BC -producten een 20W -energievoordeel behouden, maar de investering in TopCon zal ongeveer hetzelfde zijn als voor BC -technologie.

Wat betreft tandemceltechnologie is de betrouwbaarheid van de tandem -technologie van Perovskite de afgelopen twee jaar blijven verbeteren en de mogelijkheden voor commercialisering groeien. Hoewel tandem -technologie nog steeds voor uitdagingen staat, heeft het aanzienlijke vooruitgang geboekt in vergelijking met twee jaar geleden. Daarom heeft het bedrijf ook plannen voor tandemceltechnologie en heeft het bepaalde efficiëntie- en betrouwbaarheidsdoelen vastgesteld.

 

news-800-420

07. Als u de vaststelling van de Amerikaanse OBBB -wet volgt, hoe zal de strategie van het bedrijf in de Amerikaanse markt veranderen?

Antwoord: Over het algemeen zal het bedrijf overwegen zijn belang in zijn Amerikaanse joint venture te verminderen om te voldoen aan de Amerikaanse OBBB -wet.

08.HOW Bekijkt het bedrijf de vraag van de PV -installatie volgend jaar in de binnenlandse en wereldwijde markten?

Antwoord: Vanuit het huidige perspectief is er nog steeds onzekerheid over PV -vraag in 2026, voornamelijk vanwege de voortdurende volatiliteit van de PV -markt. Over het algemeen zal dit echter naar verwachting dicht bij het niveau van dit jaar blijven, en een aanzienlijke druk zal worden uitgeoefend op het bereiken van een aanzienlijke groei. Er zijn echter ook veel positieve factoren. PV -vraag is bijzonder sterk in macht - schaarse en onderontwikkelde regio's over de hele wereld, met aanzienlijke groei. Over het algemeen zullen de vraag in grotere markten zoals China, Europa en de VS relatief stabiel blijven.

09. Hoe gaat het met het basismetalisatieplan van het bedrijf vordert?

Antwoord: Het plan van het bedrijf is enigszins vertraagd in vergelijking met het oorspronkelijke plan, voornamelijk vanwege sommige apparatuur- en faciliteitsproblemen, maar de algehele vooruitgang is soepel.

10. Welke positieve effecten hebben de functionele moduleproducten van het bedrijf naar het bedrijf gebracht?

Antwoord: De voordelen Ons scenario {- Specifieke en functionele producten die aan bedrijven brengen, zijn duidelijk, inclusief anti - stofaccumulatieproducten, lichtgewicht componenten, anti - Accomponenten en andere scenario - specifieke producten. Anti - stofaccumulatiecomponenten zijn het meest prominente voorbeeld en zijn een bijna - universeel product geworden. In vergelijking met vergelijkbare producten op de markt, kunnen onze anti - stofaccumulatiecomponenten brutowinstmarges genereren 3% -5% hoger. Dit toont de waarde van productfunctionaliteit.

Voor scenario - specifieke producten met lagere verkoopvolumes zijn de brutowinstmarges nog hoger. De brutowinstmarge van lichtgewicht componenten kan bijvoorbeeld ongeveer 15% hoger zijn dan die van standaardproducten. Daarom hebben dit scenario - specifieke producten, omdat ze pijnpunten van de klant aanpakken, zeer positieve feedback van klanten hebben ontvangen. Het bedrijf zal deze richting blijven nastreven en heeft intern een toename van het aandeel van dit scenario - specifieke producten opgelegd, vooral omdat ze aanzienlijk kunnen bijdragen aan de bottom line van het bedrijf.

11. Is het bedrijf overweegt zijn traditionele productiebedrijf te integreren met andere nieuwe bedrijven?

Antwoord: Twee jaar geleden stelde het bedrijf de ontwikkeling van technologiediensten voor en implementeert deze momenteel, zoals de HI -dakoplossing, die al is geïmplementeerd. In de PV -markt op het dak zijn er duizenden EPC -bedrijven, die doorgaans gestandaardiseerde componenten kopen voor installatie. Dit vormt talloze risico's op het gebied van bouwkwaliteit, voortdurend onderhoud, extreme weerweerstand en brandpreventie.

Om deze problemen aan te pakken, lanceerde het bedrijf de geïntegreerde oplossing van de HI -dak. Met deze oplossing heeft het bedrijf onafhankelijke distributeurs ontwikkeld en klanten effectief een compleet systeem geboden. Deze oplossing verbetert de productkwaliteit, bouwstandaardisatie, toekomstige activiteiten en onderhoud en constructie -efficiëntie aanzienlijk. Omdat het een zeer effectieve oplossing biedt voor pijnpunten van klanten, gelooft het bedrijf dat deze oplossing zeer concurrerend is en momenteel in ontwikkeling is.

12. Will de prijsstrategie van het bedrijf voor grote overzeese projecten, zoals ordercycli en prijsaanpassingsclausules, verandering?

Antwoord: Onze overzeese gecentraliseerde bedrijf is niet significant verschillend van onze binnenlandse gecentraliseerde activiteiten. Hoewel we in het binnenland in het algemeen een biedingsmodel gebruiken, overzee, vertrouwen we op onderzoek en concurrerend bieden. Sommige projecten gebruiken ook lange - term partnerschappen. Contract - ondertekeningsstrategieën variëren van bedrijf tot bedrijf. Als wijzigingen in het handelsbeleid tot hogere kosten leiden, kan het bedrijf relevante clausules aanpassen en dienovereenkomstig communiceren met klanten.
 

 

news-800-420

Wanneer verwacht het bedrijf terug te keren naar de winstgevendheid, en waarom?

Antwoord: Het bedrijf hoopt een pauze te bereiken -, zelfs in brutowinstmarge en kosten van zijn kernactiviteiten in het vierde kwartaal van dit jaar. Het bedrijf zal zijn operationele prestaties verbeteren door de brutowinstmarges van de product te vergroten en de kosten te verlagen. Hoewel de kosten zijn gestabiliseerd, zal het bedrijf hard werken om ze te verminderen en wordt de reductie naar verwachting beperkt. Bovendien zal het verkoopaandeel van BC -producten met de voortdurende toename van de BC -productiecapaciteit elk kwartaal aanzienlijk toenemen, waardoor een verbetering van de gemiddelde brutowinstmarge van het bedrijf stimuleert.

14.Wat zal het aandeel BC -modules zendingen in het bedrijf zijn in 2026?

Antwoord: We schatten dat BC -producten in 2026 50% van onze totale zendingen zullen uitmaken.

15. Mendig verhogen alle sectoren en fabrikanten in de fotovoltaïsche industrie hun R & D -inspanningen om het volgende niveau van technologische vooruitgang na te streven. Dit resulteert echter ook in gedupliceerde investeringen in technische middelen en herhaalde vallen en opstaan. Zal het bedrijf overwegen om deel te nemen aan of leidende grote - schaalkruis - bedrijf en kruis - sector technologische onderzoeksprojecten?

Antwoord: Het bedrijf heeft productleiderschap altijd beschouwd als de belangrijkste drijfveer van duurzame ontwikkeling, continu leidende efficiënte technologische iteratie en industriële transformatie. Door gebruik te maken van het platform van het Central Research Institute en meerdere nationale en provinciale enterprise -technologiecentra, heeft het bedrijf een technisch R & D -team van meer dan 3.000 mensen opgericht. Het bedrijf heeft ook een open en samenwerkings -innovatie -ecosysteem gevormd met stroomopwaartse en stroomafwaartse industriële ketens, wereldwijd gerenommeerde universiteiten en gezaghebbende R & D -instellingen. Sinds het begin van dit jaar is het bedrijf de ontwikkeling van een BC -innovatie -ecosysteem blijven bevorderen.
In augustus van dit jaar richtte het bedrijf het Global BC Ecosystem Collaborative Innovation Center op, wat de verdere uitbreiding van dit ecosysteem markeerde. Vanaf eind mei 2025 heeft het bedrijf technische samenwerkingen aangetoond met 191 partners wereldwijd en 55 samenwerkingen bereikt met 44 partners, met zeven belangrijke gebieden: siliciumwafels, batterijen, modules, systeemoplossingen, waterstofergie, biomassa en technische technologie.

16.Wat is de huidige status van BC1.0 productiecapaciteit? Is het volledig gestopt of werkt het gedeeltelijk? Hoeveel is er geüpgraded, hoeveel is er in het proces van geüpgraded of wordt het geschrapt?

Antwoord: Vanaf nu is de HPBC1.0 -batterijproductiecapaciteit van het bedrijf volledig opgewaardeerd naar HPBC2.0.

17. In de eerste helft van het jaar werden 4GW van BC2.0 -module verzendingen gemeld. Dit komt niet volledig overeen met de eerder aangekondigde productiecapaciteit van het bedrijf. Is het omdat het bedrijf niet op volle capaciteit werkte, of zijn sommige zendingen verzonden als BC2.0 -cellen?

Antwoord: In de eerste helft van dit jaar bleef de productiecapaciteit van HPBC2.0 van het bedrijf zich uitbreiden. Nadat de productie van HPBC2.0 begon, duurde het nog steeds enige tijd om op te stijgen, wat resulteerde in een discrepantie tussen productiecapaciteit en periode - tot - Periode uitvoercijfers. Periode - tot - Periode Verzendcijfers zijn gebaseerd op periode - tot - Uitvoercijfers. Het bedrijf verwacht dat de productie van HPBC2.0 in de tweede helft van dit jaar aanzienlijk zal toenemen.

18.Het bedrijf heeft in recente rapporten module- en celzendingen genoemd. Worden deze cellen verzonden als BC -cellen?

Antwoord: In de eerste helft van 2025 verkocht het bedrijf 2,28 GW aan batterijen, waarvan slechts een zeer kleine hoeveelheid BC -cellen waren.

 

 

19. Wanneer is de verwachte releasedatum voor de resultaten van de HPBC2.0 Demonstration Power Station gebouwd door het bedrijf op de Yinchuan -basis van het National Solar fotovoltaïsche productkwaliteitstests en inspectiecentrum? Heeft het bedrijf plannen om als een onafhankelijke entiteit aan de Amerikaanse markt te verkopen (exclusief de Amerikaanse joint venture -fabriek)? Is de reden dat de BC2.0 -zendingen van het bedrijf in de eerste helft van het jaar slechts 4 GW waren vanwege de productiecapaciteit of marktprijzen? Is het BC2.0 -verzenddoel voor de tweede helft van het jaar aangepast? Wat was de omzet en brutowinst van het bedrijf door het exporteren van siliciumwafels en ingots in de eerste helft van het jaar?

Antwoord: (1) Het bedrijf verwacht de empirische gegevens uit te brengen van het HPBC 2.0 gedistribueerde demonstratieplatform van het bedrijf op het Yinchuan Outdoor Demonstration Base van de National Solar Photovoltaic Product Quality Inspection and Testing Center in de toekomst. Let op het Wechat Official Account News van het bedrijf.

(2) De veranderingen in het Amerikaanse marktbeleid zijn bijzonder snel en de huidige situatie is relatief ingewikkeld. Het bedrijf richt zich momenteel op het leveren van de Amerikaanse markt via de Amerikaanse joint venture fabriek.

(3) In de eerste helft van dit jaar lag de productiecapaciteit van het bedrijf HPBC 2.0 in een continue klimfase, dus het productievolume was ook geleidelijk toenemen. Verwacht wordt dat het verzendvolume van HPBC 2.0 -producten in de tweede helft van dit jaar aanzienlijk zal toenemen.

(4) Volgens het bedrijfsplan geformuleerd door het bedrijf begin dit jaar, wordt naar verwachting het module verzendvolume in 2025 naar verwachting 80-90 GW, waarvan BC goed is voor ongeveer 25%. Het bedrijf onderhoudt momenteel deze verzenddoel.
 

(5) In de eerste helft van dit jaar behaalde het bedrijf de omzet van siliciumwafel en siliciumstaaf van ongeveer RMB 3,4 miljard, met een brutowinstmarge van ongeveer -7%.

 

20. Kan Longi Green Energy's BC Battery Technology Route het bedrijf opnieuw doorbreken? Is er een mogelijkheid dat de technologische route verkeerd is en wordt deze ingehaald door andere technologische routes?

Antwoord: BC is een platformtechnologieroute die kan worden gecombineerd met meerdere technologische routes zoals TopCon en HJT als de toekomstige richting van de reguliere technologie. Dit kan niet alleen volledig gebruik maken van de originele batterijproductiecapaciteit, maar ook de ruimte reserveren voor de volgende technologische iteratie en update. In de eerste helft van dit jaar bereikte het bedrijf continue doorbraken in de onderzoek en ontwikkeling en massaproductie van BC -batterijmodules. De R & D -efficiëntie van het bedrijf BC Battery bereikte 27,81%en de R & D -efficiëntie van BC -module overschreed 26%, die beide relevante wereldrecords braken; Het HPBC 2.0 -productieproductieopbrengst van het bedrijf is nu meer dan 97%.

Aanvraag sturen